表1なんですが、例えば設計工程だと生産性が１０で工数が４０人月ですよね。でも設計工程は２か月行われるので、総開発規模は１０×４０×２で８００kステップになっちゃいませんか？

すいません、人月という単位がピンときません。
調べると、１人が１か月で出来る作業量とありますが、例えば５人月としたら１人が５か月で出来る作業量ということですよね。
でも、表１には工数＝４０などと書かれており、１人が４０カ月で出来る作業量と言う意味だと思いますが、ではその作業量はどのぐらい？？と疑問が浮かびます。
一体、具体的に何を指しているのか分かりません。

どのぐらい、と言われると・・・1人でやると40か月かかる作業量です（笑）。

4人でやれば10か月で片付く作業量です。
2か月で済ませたければ、20人がかりで行わないといけない作業量です。

人月は文字通り、人×月です。
単に「何か月かかる作業量」と言ったのでは、人を増やせば変わるやん？となってしまうので。

この手の問題は、単位の整合性を確認するといいです。
開発規模（kステップ）÷生産性（kステップ/人月）＝工数（人月）
になっていますね。

40人月×2月とすると人月月になってしまいます。

回答ありがとうございます。
僕も問題を解いていく中で、生産性と工数を掛ければ400kステップになるし、単位的にも辻褄合うな...と思いながら解き進めていたんですが、その後の「必要な追加の要員」を求める部分でこんがらがりました。
工数から必要な要員を求めるステップがよく分かりませんでした。

設計は４人月、プログラム開発は１０人月、結合試験は５人月追加で必要なんですよね。でも、追加要員は１９÷４か月で一緒くたに計算してます。これでちゃんと各工程に必要な人数を手配できるんでしょうか。

追加要員はすべての工程を担当できると書いてあるので、大丈夫です。

たとえば5人追加した場合、
設計の4人月を5人がかりでやって0.8か月で片付け、
終わり次第プログラム開発10人月にやはり5人で取り掛かり2か月で片付け、
それが終わり次第結合試験に・・・
という感じです。

なるほど...少しずつ分かってきました。それなら４か月以内に終わりますね。同じように、５か月以内に終わらすには、１９÷５で３.８なので４人手配すれば１ヶ月、２．５か月、１．２５か月で計４．７５か月で終わりますね。
元々手配されていた人たちが計画の工数を片付け、追加で手配された人たちが追加の工数を片付けるというイメージで分かってきました。ありがとうございます。