経営戦略手法(全39問中2問目)
No.2解説へ
M&Aを説明したものはどれか。
出典：令和4年免除 問66
- 企業独自のノウハウや技術などによって競争優位を維持・強化できる分野に対して，資金と人材を集中的に投入する。
- 自社の業務プロセスを改革する際に，他社のベストプラクティスと比較分析を行う。
- 新規分野への進出や，事業の拡大，再編などのために，他社の経営資源を獲得し活用する。
- それぞれの事業を，市場成長率と市場占有率のマトリックスによって分析し，経営資源の最適な配分を行う。
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解説
M&A(Mergers and Acquisitions)は、合併と買収の略で、自社に吸収合併したり、他社の株式を多く取得し買収することで子会社化し、自社の経営資源とすることが可能な戦略です。新規事業や市場への参入、企業グループの再編、事業統合、経営が不振な企業の救済など様々な目的で実施されます。
- "選択と集中"の説明です。
- ベンチマーキングの説明です。
- 正しい。M&Aの説明です。
- 事業ポートフォリオ分析の説明です。
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