分野：ストラテジ系
中分類：経営戦略マネジメント
小分類：経営戦略手法

バリューチェーン分析は、業務を「購買物流」「製造」「出荷物流」「販売・マーケティング」「サービス」という5つの主活動と、「調達」「技術開発」「人事・労務管理」「全般管理」の4つの支援活動に分類し、製品の付加価値がどの部分（機能）で生み出されているかを分析する手法です。事業活動を価値創造活動の集合と捉え、その価値の連鎖を分析することによって競合他社と比較した自社の強みと弱みを明らかにしたり、業務の最適化を図ろうとする目的があります。

選択肢の4つの業務をバリューチェーンの5つの主活動に当てはめると以下のようになります。

• 出荷物流の活動です。
• 正しい。購買物流の活動です。
• 販売とマーケティングの活動です。
• 製造の活動です。