分野：ストラテジ系
中分類：企業活動
小分類：経営・組織論

情報処理技術者試験で問われる企業の組織形態のうち代表的なものについてまとめておきます。

事業部制組織

取り扱う製品や担当する地域ごとに分化させ、事業部ごとに会社として必要なスタッフの全部または一部を有した組織。事業部ごとに業績を求められる独立採算制が採用されていることが多い

職能別組織

経営層の下に営業、製造、経理、総務などのような職能別に構成された組織。各組織がそれぞれの業務の専門性を高めやすいメリットがある反面、部門間の隔たりが生じやすくなるというデメリットもある

プロジェクト組織

本来の業務とは別にある特定の目的を達成するために編成された一時的かつ柔軟な組織。臨時的な集まりであるため目的達成後は解散することになる

マトリックス組織

業務担当者が複数の異なる管理者の指示命令のもとで作業する組織形態。巨大企業やグローバル企業によく見られる。部門間の隔たりを小さくできる反面、指揮命令系統が複雑になりやすい

社内ベンチャー組織

新事業の開発のために、社内に自由にベンチャーをつくらせ、それを小さな独立起業のごとく運営させる仕組み。

カンパニー制組織

部門ごとをあたかも独立した一つの会社であるかのように分化させ事業を運営する組織形態。事業部制組織よりもさらに移譲される権限が大きいが、実際は社内組織の1つとして本社の下に位置するため、各部門の形態は「事業所以上子会社未満」という位置づけになる

設問では、経営者の下に職能によって分けられた5つの部門があります。したがって職能別組織になります。