分野：マネジメント系
中分類：プロジェクトマネジメント
小分類：プロジェクトの統合

PMBOKではプロジェクトマネジメントのプロセスは、「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」の5つのプロセスグループで構成され、各プロセスは10つの知識エリア(サブジェクトグループ)^※に分類されています。

立ち上げ

プロジェクトを開始する必要性の明確化、および組織としてプロジェクトに着手することの宣言を行う

計画

要求を満足するための、実行可能な作業の仕組みを確立、およびその仕組みを維持する

実行

人及びその他資源を活用し、計画を実行する

監視・コントロール

進捗の監視・測定、および予定-実績の相違の検出し是正措置を実行する

終結

プロジェクトの結果の文書化、および顧客による検収の確認、プロジェクトの完了手続きを行う

このうち計画プロセスグループには以下のプロセスが含まれています。

• 正しい。計画プロセスグループに含まれるプロセスです。
• 立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。
• 実行プロセスグループに含まれるプロセスです。
• 立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。

^※統合，ステークホルダ，スコープ，資源，タイム，コスト，リスク，品質，調達，コミュニケーションの10つ