タイトル通りなのですが、要件定義プロセスと企画プロセスの違いの覚え方をお教えいただけませんか。実務経験がなくて今一つピンと来ないのです。平成３０年午前問65のような問題でごっちゃにして間違えてしまいます。

この投稿は投稿者により削除されました。(2024.07.14 21:22)

この投稿は投稿者により削除されました。(2024.07.15 10:07)

どんちゃんさん

なんとなく分かりかけてきました。
抽象的なイメージを具体化するのが要件定義で
具体化したイメージをどう実現するかざっくりまとめたものが企画という感じなんですね。
開発関係の単語はとにかくイメージと結びつけ辛くて覚えられないですが
頑張ってみます。ありがとうございます。

一般的には、企画→要件定義の順に作業するようです。
(前職ではそうでした)

企画の段階では、ユーザーの抱える問題点や、達成すべき目標を明確にして、現在の業務フローと見比べ、「どこに・どんなシステムを導入するか」を示すことで、ユーザー側の要求やシステムの目的を可視化しました。

要件定義では、企画の結果に基づいて、利害関係者にas is(ビフォー)・to be(アフター)で業務がどう変化するかを説明し、合意(妥協？)点を探り出すとともに、システムの性能やセキュリティ上の基準もまとめていたように思います。

y4 kさん

最初の段階で利害関係者を識別すると思い込んでいたようです。
利害関係者との折衝が要件定義のプロセスの一部ということなんですね。
実務経験者の方にご回答いただけてとても参考になりましたありがとうございます。

この投稿は投稿者により削除されました。(2024.07.15 11:12)