経営戦略手法 (全39問中37問目)
No.37
M&Aの利点はどれか。
出典：平成21年春期 問75
- 機能別に分業を行うことで，専門化による知識と経験の蓄積ができ，規模の経済を得ることができる。
- 自社にない技術やノウハウを獲得することによって，新規事業を短期間で実現することができる。
- 自律感による高い心理的エネルギーを活用でき，既存事業からの影響を最小限にすることができる。
- 製品別や市場別に事業を区分し，独立採算制とすることで，利益責任を明確にすることができる。
分類
ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法
正解
イ
解説
M&A(Mergers and Acquisitions)は、合併と買収の略で、自社に吸収合併したり、他社の株式を多く取得し買収することで子会社化し、自社の経営資源とすることが可能です。
新規事業や市場への参入、企業グループの再編、事業統合、経営が不振な企業の救済などを目的として実施されます。
新規事業や市場への参入、企業グループの再編、事業統合、経営が不振な企業の救済などを目的として実施されます。
- 職能別組織の説明です。
- 正しい。M&Aの説明です。
- ベンチャー組織の説明です。
- 事業部制組織の説明です。